Nếu chỉ tính riêng Facebook, cái tên "Đỗ Mỹ Linh" được 80.554 người nhắc đến đêm 29/8, gần bằng với ca sỹ người Hàn Quốc Bi Rain với 89.122 lượt bàn tán. Tuy nhiên, con số của Bi Rain có thể bao gồm cả những người dùng ở nhiều quốc gia khác nhau và không nhất thiết liên quan đến đêm chung kết Hoa hậu Việt Nam 2016. 

Bên cạnh đó, có khoảng gần 10.000 kết quả truy vấn về cuộc thi chứa từ khoá "Đỗ Mỹ Linh" được chia sẻ sau đêm chung kết. 

Nắm bắt chủ đề nóng, hàng loạt trang fanpage ăn theo đã được lập ra trong đêm 29/8 như "Hoa hậu Đỗ Mỹ Linh", "Hoa hậu Việt Nam 2016 - Đỗ Mỹ Linh", "Đỗ Mỹ Linh - Hoa hậu VN 2016"... nhằm câu like trục lợi. Đây là chiêu trò thường thấy của giới kiếm tiền online khi dự đoán được những hiện tượng mạng mới. 

Một điều khá thú vị là Đỗ Mỹ Linh trùng tên với ca sỹ Mỹ Linh, một trong bốn Diva của Việt Nam.  Trong năm 2014, Hoa hậu Việt Nam Nguyễn Cao Kỳ Duyên cũng trùng tên với một MC người Việt ở nước ngoài. Việc này dẫn đến một sự cố hài hước trên Bách khoa toàn thư mở Wikipedia. Nhiều người dùng đã sửa đổi trang tiểu sử của MC Nguyễn Cao Kỳ Duyên (49 tuổi) để cô này trở thành... Hoa hậu Việt Nam thay vì tạo một trang tiểu sử mới cho tân hoa hậu.

Bài toán khó nhất đặt ra cho cơ quan quản lý hiện nay là phải cân bằng được giữa việc phát triển một ngành công nghiệp nội dung số - vốn phù hợp với đặc điểm của Việt Nam cũng như xu thế Internet hiện đại - với việc quản lý được yếu tố "nội dung".

Theo một số chuyên gia, luật CNTT đã nêu rõ quan điểm CNTT là một ngành kinh tế - kỹ thuật và Công nghiệp CNTT cần được quản lý theo xu hướng thúc đẩy phát triển. Cùng với phần cứng, phần mềm và dịch vụ, nội dung số là một trong 4 trụ hình thành nên ngành công nghiệp công nghệ thông tin. Nếu đã coi nội dung số là một ngành công nghiệp, thì chúng ta cần chấp nhận cả những ưu điểm lẫn mặt trái của nó và công tác quản lý nhà nước cần sự thông thoáng, hỗ trợ để ngành phát triển.

Nên coi nội dung số là một ngành kinh tế - kỹ thuật?

Tuy vậy, có một thực tế không thể phủ nhận là hành lang pháp lý của Việt Nam chưa thực sự bình đẳng giữa doanh nghiệp nội với doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp Việt Nam khi cung cấp dịch vụ nội dung trên Internet phải xin phép cơ quan chức năng, nếu không thậm chí còn có thể bị khởi tố hình sự. Trong khi đó, thông qua Internet, nhiều doanh nghiệp nước ngoài cung cấp nội dung rất phổ biến ở thị trường trong nước thì lại chưa có chế tài để quản lý.

Cần sự thông thoáng

Đối tượng bị ảnh hưởng nhất ở đây, dễ nhận thấy, chính là các doanh nghiệp siêu nhỏ, các lập trình viên tự do đang viết ứng dụng di động giống như Nguyễn Hà Đông. Tại thời điểm này, công nghệ đã cho phép các lập trình viên (developer) chỉ cần viết phần mềm, ứng dụng rồi đưa lên các chợ ứng dụng như Apple Store, Google Play là đã có thể có doanh thu. Mô hình kinh doanh này lại đặc biệt phù hợp với điều kiện Việt Nam hiện nay.

Trên thực tế, các sản phẩm nội dung số có hàm lượng kỹ thuật, đặc biệt là hàm lượng CNTT ngày càng lớn. Game, phim, ảnh, sản phẩm 3D... đòi hỏi sự những công cụ thiết kế và kỹ thuật lập trình rất phức tạp. Sự phát triển vượt bậc của công nghệ còn mang đến những sản phẩm nội dung số đậm chất công nghệ như: thực tế ảo, trợ lý ảo.... Các sản phẩm nội dung số cũng đòi hỏi nền tảng hạ tầng kỹ thuật, công nghệ phức tạp để truyền tải tới số đông người dùng cùng lúc.

Bên cạnh đó, một sản phẩm nội dung số hấp dẫn, có tính giải trí cao rất dễ dàng tiếp cận hàng triệu khách hàng trong một khoảng thời gian rất ngắn và mang lại cho tác giả nguồn thu rất lớn. Nguyễn Hà Đông được ước tính kiếm khoảng 50.000 USD mỗi ngày chỉ nhờ trò Flappy Bird. Tựa game đang gây sốt toàn cầu Pokemon Go đạt doanh thu 300 triệu USD chỉ sau vẻn vẹn 2 tháng phát hành. Tại Việt Nam, ước tính đang có từ 700.000 - 1 triệu người chơi Pokemon Go.

Nói cách khác, với đặc thù như vậy, cần phải xác định quan điểm quản lý ngành công nghiệp nội dung số như một ngành kinh tế, kỹ thuật công nghệ cao, có nguồn nhân lực chất lượng cao, tương tự như phần mềm và dịch vụ phần mềm, từ đó xây dựng các chính sách thúc đẩy phát triển mạnh mẽ hơn? các chuyên gia này đặt vấn đề.

Tại một số nước có nền công nghiệp nội dung số phát triển như Ấn Độ, Hàn Quốc, Chính phủ không đầu tư dàn trải mà ưu tiên phát triển một số lĩnh vực mũi nhọn, có tiềm năng doanh thu cao, hoặc có chính sách hỗ trợ khép kín từ khâu sản xuất cho đến ứng dụng và tiêu thụ nội dung. Đây là những kinh nghiệm mà Việt Nam có thể học hỏi. Chẳng hạn như Việt Nam có thể phân loại các sản phẩm nội dung số theo hướng phân tách rõ những sản phẩm mang tính công nghiệp, cần sự thông thoáng để phát triển như game, giáo dục trực tuyến, thương mại điện tử... với những sản phẩm cần quản lý chặt về nội dung như sách điện tử, các ấn phẩm báo chí điện tử. Đồng thời, cơ quan quản lý cũng cần phân biệt rõ các sản phẩm nội dung số mang hàm lượng công nghệ cao, giá trị gia tăng cao để ưu tiên phát triển, áp dụng chính sách ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân.

Đợi ưu đãi từ Chính phủ

Xét về mặt lợi nhuận, iOS vượt xa Android với hơn 90% doanh thu từ các smartphone này. Bên cạnh đó, mảng ứng dụng điện thoại của Apple cũng góp phần vào con số thu nhập này, khiến Android phải chật vật đối đầu với iOS trên mặt bằng chung.

Theo quan điểm của Ewan Spence, cây viết công nghệ từ Forbes, cuộc chiến giữa hai nền tảng này chỉ mới bắt đầu. Nếu không kể đến sự xuất hiện mới đây của Galaxy Note 7, mẫu Galaxy S7 ra mắt đầu năm nay cũng đủ giúp Android có “chỗ dựa” trước iOS của iPhone. Apple đang thống trị phân khúc sản phẩm cao cấp với iOS và Samsung với Android của họ đang dần cân bằng cuộc chiến này.

Nếu không được Samsung cứu vớt, Android có lẽ chỉ được người dùng biết đến qua các dòng di động phân khúc thấp hoặc tầm trung của các nhà sản xuất nhỏ lẻ. 

Không chỉ Samsung, những nhà sản xuất khác cũng đã chuyển mình và lần lượt tung ra các di động Android “bom tấn” của họ. Thế nhưng một số lại không gặt hái được thành công như Samsung. Sony là một ví dụ.

Trong hai năm qua, Sony liên tục thay đổi kiểu dáng thiết kế để cố gắng hoàn thiện sản phẩm, đem lại những trải nghiệm tốt cho người dùng. Dù nhận được nhiều khen ngợi, dòng Xperia vẫn khó chiếm lại được cảm tình từ người dùng.

Ngay cả trong cùng nền tảng Android, những cố gắng với model Moto Z và Moto Z Force của Motorola cũng chỉ giúp hãng vươn tới mức “sắp” có thể thách thức đối đầu Samsung.

Trải qua những thương vụ mua bán công ty, Motorola qua tay nhiều công ty mẹ khác nhau đã khiến hãng không có chiến lược, sự mạch lạch với các dòng sản phẩm hot một thời. Những di động gần đây của hãng có thể mang nhiều thay đổi, cải tiến nhưng điều quan trọng là doanh thu của các dòng sản phẩm này lại thảm hại.

Nhỉnh hơn về thiết kế cũng như số phận, Nexus 6P của Google với thân vỏ kim loại nguyên khối, màn hình AMOLED cùng nhiều cải tiến về camera đã nhận được nhiều khen ngợi từ người dùng. Sử dụng hệ điều hành mới nhất của Google, thế nhưng dòng Nexus lại không đạt được doanh số bán như dòng Galaxy của Samsung. Nhiều ý kiến cho rằng Nexus phù hợp cho người dùng am hiểu cũng như là tín đồ của Android hơn là người dùng nói chung.

Ngoài những tên tuổi kể trên, danh sách tên các hãng di động sử dụng hệ điều hành Android quy tụ ở Trung Quốc. Các thương hiệu ồn ào như Xiaomi, Huawei, Oppo góp phần tăng thêm lực lượng cho di động Android. Thế nhưng, lợi nhuận lại không cao do sản phẩm bán chạy đều nằm ở giá tầm trung hoặc phổ thông.

Khác với những “đồng minh” còn lại, Samsung cung cấp cho thị trường thiết bị di động Android vừa có phần cứng mạnh mẽ, thiết kế ấn tượng, vừa có khả năng đem lại doanh thu cao không thua gì iPhone của Apple. Những model gần đây như Galaxy S7, S7 edge hay Note 7 đều ra mắt hoành tráng và nhận được nhiều ủng hộ từ người dùng.

Hơn nữa, Samsung đang đi trước Apple với những tính năng hiện đại trang bị trên sản phẩm của họ. Model mới nhất của hãng là Galaxy Note 7, máy có màn hình cong tràn cạnh, thân kim loại cùng với kiểu dáng sang trọng, bảo mật cao và khả năng chống nước.

Bên cạnh đó, những thiếu sót có trên các model iPhone cũ từng làm người dùng phật ý như dung lượng thấp, pin kém, không thể chống nước, kiểu dáng không mấy thay đổi,.. đều được Samsung đáp ứng trên sản phẩm mới.

Nhằm cạnh tranh với iPhone, hãng di động Hàn Quốc luôn đầu tư vào quảng cáo. Những chiến lược quảng bá xuất hiện ở khắp mọi nơi như truyền hình, mạng xã hội, YouTube,.. khiến hình ảnh của sản phẩm luôn được người dùng biết đến. Nhờ đó, tài chính và lợi nhuận của Samsung đã tăng vợt trở lại sau hai năm sụt giảm.

Theo báo cáo từ Kantar WorldPanel, từ tháng 3 đến 5/2016, Samsung chiếm 37% trong thị trường di động Mỹ, trong khi Apple chỉ chiếm 29%. Bất ngờ hơn, Galaxy S7 được tung ra trễ hơn iPhone 6S Plus sáu tháng nhưng model này có doanh số bán ra áp đảo đối thủ.

Tất nhiên, ông lớn từ Hàn Quốc vẫn không quên những quân cờ tầm trung của mình. Ngoài cạnh tranh với Apple ở phân khúc cao cấp, hãng vẫn dựa vào các dòng Galaxy A, Galaxy J để đối đầu với các đối thủ Android khác.

Theo Ewan Spence, hệ sinh thái Android vững mạnh và đa dạng phần lớn nhờ vào ông lớn Samsung. Google cung cấp cho Samsung vũ khí để chiến đấu với iOS của Apple. Samsung sẽ sử dụng cũng như quảng bá sức mạnh của Android cho người dùng và cả hai sẽ cùng có lợi.

Dự kiến việc sửa chữa tuyến cáp quang biển AAG bị đứt sẽ chỉ có thể hoàn tất vào ngày 24/8, chậm hơn 3 ngày so với kế hoạch.

Cụ thể, cáp nhánh S11 hướng Hongkong sẽ được khắc phục xong sự cố vào 23h ngày 22/8 còn cáp nhánh S1B hướng Singapore được sửa xong trong ngày 24/8. Đây là thông tin chính thức được đơn vị quản lý tuyến cáp AAG thông báo cho các ISP Việt Nam có sử dụng tuyến cáp này, gồm Viettel, VNPT, FPT, NetNam, CMC Telecom...

Sở dĩ có sự sai lệch về thời điểm hoàn tất là do 13h chiều nay, tàu sửa cáp mới đến được vị trí cáp lỗi của S11 hướng HongKong (thay vì 6h sáng ngày 16/8 như kế hoạch cũ). Đến 6h30 ngày 20/8, mối hàn đầu tiên mới có thể hoàn tất và mối hàn cuối cùng được thực hiện xong vào 8h30 ngày 21/8. Công việc sửa chữa chính thức kết thúc vào 23h ngày 22/8, muộn hơn kế hoạch cũ 1 ngày.

Việc sửa chữa tuyến cáp quang biển AAG sẽ xong muộn hơn dự kiến 3 ngày

Trong khi đó, tàu sửa chữa đã đến vị trí cáp lỗi của cáp nhánh S1B hướng Singapore vào 6h sáng hôm qua, 17/8. Mối hàn đầu tiên được hoàn tất vào 8h ngày 19/8 trong khi kế hoạch cũ là 6h sáng ngày 13/8. Phải đến ngày 24/8, khi việc sửa chữa kết thúc, tuyến cáp quang biển AAG mới trở lại hoạt động bình thường và khôi phục 100% kênh truyền.

Lý do của việc sửa chữa chậm hơn dự kiến không được đơn vị quản lý tuyến cáp chia sẻ trong thông báo.

Tuyến cáp quang biển AAG gặp sự cố từ ngày 2/8 vừa qua khiến Internet từ Việt Nam đi quốc tế bị chập chờn hoặc tốc độ rất chậm. Theo khảo sát của đơn vị quản lý, tuyến cáp đã bị đứt ở phân đoạn cách HongKong 80km do ảnh hưởng bởi bão số 2. Đến sáng 3/8, tuyến cáp này tiếp tục bị đứt ở vị trí cách Changi (Singapore) hơn 32km.

AAG là hệ thống cáp quang biển có chiều dài 20.000 km kết nối trực tiếp khu vực Đông Nam Á với Mỹ. Tuyến cáp quang biển này được đưa vào khai thác từ năm 2009 nhưng liên tục gặp sự cố đứt cáp, ảnh hưởng đến truy cập Internet đi quốc tế của Việt Nam với tần suất dày đặc. Thường với mỗi sự cố, đơn vị quản lý phải mất vài tuần, cho đến cả tháng mới có thể khắc phục xong.